Покровська територіальна громада

8 вересня на відбулася онлайн-презентація Стратегії розвитку Покровської міської територіальної громади до 2034 року та плану заходів на 2026-2027 роки. Документ розробляли спільно фахівці профільних підрозділів Покровської міської військової адміністрації і міської ради, експерти, представники громадськості та мешканці громади.

Презентація відбулася на платформі Zoom у межах проєкту «Стратегії розвитку для релокованих та прифронтових громад», що реалізовується Луганським обласним правозахисним центром «Альтернатива» за підтримки Міжнародної благодійної організації «Фонд Східна Європа».

До заходу на чолі з начальником Покровської міської військової адміністрації Сергієм Добряком долучилися керівники Покровської МВА, члени робочої групи з розробки Стратегії, експерти, представники структурних підрозділів та мешканці громади.

Модератором заходу став голова ЛОПЦ «Альтернатива» Валерій Новіков, керівник проєкту «Стратегії розвитку для релокованих та прифронтових громад», який реалізується ГО «ЛОПЦ «Альтернатива» в межах проєкту «Фенікс: Сила спільнот», що виконується Фондом Східна Європа за підтримки Європейського Союзу. Він розповів про основні етапи роботи над документом та відзначив активну участь представників Покровської громади.

За його словами, попри складні умови, громаді вдалося об’єднати представників місцевої влади, громадянського суспільства, експертного середовища та мешканців для формування спільного бачення майбутнього.

«Навіть у цих складних умовах нам вдалося попрацювати над розробкою Стратегії, подумати разом із представниками громадянського суспільства, громади та експертами над тим, яким чином у релокованих умовах громада може думати про власний розвиток, готуватися до того часу, коли з’явиться можливість деокупації території, та визначати підходи до подальшого відновлення. Важливо, що до цього процесу долучилися мешканці громади, які сьогодні перебувають у різних регіонах України», — зазначив Валерій Новиков.

Під час презентації експерти з розробки стратегій розвитку громад Максим Корявець та Євген Романенко представили методологію роботи над документом, а також особливості стратегічного планування розвитку релокованої громади в умовах війни в контексті майбутнього відновлення її території.

Основну увагу учасників зосередили на напрацюваннях Робочої групи з розробки Стратегії розвитку Покровської міської територіальної громади.

До її складу увійшли представники ключових сфер життєдіяльності громади: стратегічного планування, соціального захисту, житлово-комунального господарства, освіти, охорони здоров’я, культури, молодіжної політики та спорту.

Основний блок проєкту Стратегії та плану заходів представив начальник управління стратегічного планування, зовнішніх зв’язків та комунікацій Покровської МВА Олег Фролов.

Під час презентації Стратегії було представлено бачення майбутнього громади, її місію, основні виклики її нинішнього стану, результати SWOT-аналізу, дерево цілей та інші складові документу. Презентуючи план заходів було представлено його структуру за напрямками розвитку та за джерелами фінансування у 2026 і 2027 роках. 

До Плану заходів на 2026-2027 роки включено 34 проєкти, що відповідають цілям Стратегії та першочерговим потребам громади в умовах релокації і підготовки до відновлення. Окремо представники структурних підрозділів Покровської міської ради презентували проєкти за своїми напрямами.

Зокрема, начальниця відділу моніторингу, виконання соціальних програм, взаємодії з громадськістю та сімейної політики управління соціального захисту населення Олена Таричева розповіла про відповідні соціальні ініціативи.

Начальниця відділу координації роботи комунальних підприємств житлово-комунального відділу Наталія Безпала представила проекти розвитку житлової сфери.

Проєкти у галузі освіти презентувала начальниця відділу освіти Любов Воротинцева, у сфері охорони здоров’я — начальник відділу охорони здоров’я Олександр Овчаренко.

Про розвиток культурної сфери розповіла директорка КЗ «Покровська міська публічна бібліотека» Кристина Тумасова, а про молодіжну політику, сім’ю та спорт — начальник відповідного управління Віталій Щербинка.

Одним із ключових принципів підготовки документа стала участь мешканців громади.

Під час роботи над Стратегією було зібрано понад 500 анкет, у яких жителі Покровської громади могли висловити власні думки, пропозиції та бачення її майбутнього.

Таким чином, документ формувався не лише на основі експертних оцінок та роботи представників місцевої влади, а й з урахуванням позиції самих мешканців.

Заступниця начальника Покровської МВА Наталія Іваньо наголосила на важливості тривалого співробітництва з партнерами проєкту та подякувала всім, хто долучився до роботи над Стратегією.

«Для нас це важлива і дуже цінна співпраця, яка триває не перший рік. Дякуємо партнерам проєкту за підтримку, професійність і готовність працювати разом навіть у таких складних умовах. Завдяки цьому співробітництву вдалося не просто підготувати важливий документ, а й об’єднати навколо нього людей, фахівців та представників різних сфер. Дуже вдячна всім за цю роботу, за час, який був приділений громаді, та за спільне бачення її майбутнього», — зазначила Наталія Іваньо.

До учасників презентації звернувся начальник Покровської міської військової адміністрації Сергій Добряк.

Він наголосив, що Стратегія має не лише визначати довгострокові орієнтири розвитку громади, а й стати практичним інструментом для залучення ресурсів та підготовки до майбутнього відновлення.

«Дуже символічно, що ця Стратегія презентована саме в день народження нашого міста — у день 145-ї річниці Покровська. Впевнений, що цей програмний продукт буде інструментом для залучення міжнародних інвестицій, роботи з донорами та державними інституціями. Наріжним каменем нашої Стратегії є людиноцентричність і, безумовно, наша локальна ідентичність. Гуртуємося разом, щоб наша громада все ж таки відновилася після деокупації».

Олег Фролов також подякував команді проєкту та всім, хто долучився до підготовки документа.

«Хочу щиро подякувати команді проєкту за спільну роботу, підтримку та професійний супровід на кожному етапі розробки Стратегії. Завдяки спільним діям вдалося об’єднати представників різних сфер, почути думки мешканців громади та напрацювати спільне бачення її подальшого розвитку. Переконаний, що цей документ стане важливим орієнтиром для роботи громади та основою для її подальшого відновлення», — зазначив Олег Фролов.

Розробка Стратегії стала результатом спільної роботи Покровської громади та партнерів проєкту «Стратегії розвитку для релокованих та прифронтових громад». До співпраці долучилися Луганський обласний правозахисний центр «Альтернатива», експерти з питань стратегічного планування та представники громадянського суспільства.

Підготовка документа стала важливим етапом у формуванні спільного бачення майбутнього Покровської громади. Стратегія до 2034 року та план заходів мають стати основою для координації подальших дій, пошуку партнерів і ресурсів, а також підготовки до відновлення території після деокупації.

ПРЕЗЕНТАЦІЯ СТРАТЕГІЇ